L’accompagnement d’entrepreneurs

Définit par l’INSEE quand elles ont moins de 10 salariés et un CA inférieur à 2millions d’euros, les Très Petites Entreprises sont aussi appelées Entreprise de Proximité. Elle sont dirigées par des hommes et des femmes qui ont créé ou repris une structure  (en moyenne) à 36 ans, le plus souvent qualifié d’un diplôme du second cycle. Ils interviennent dans des secteurs très variés (construction, industrie, santé humaine, action sociale, communication, l’informatique). Ce qui les caractérise le plus est la motivation d’être INDEPENDANT, souvent après avoir été salarié, ils se sont saisis d’un idée, d’une opportunité professionnelle pour se lancer en qualité de DIRIGEANT. Cette belle aventure relève toutefois d’un… Montrer plus

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Le processus de résilience D.E.F.I.A

Après quelques recherches, nous avons imaginé pour nos clients, une démarche d’accompagnement dédiée aux dirigeants. Ella a pour but de leur permettre de faire face à la charge mentale, la solitude et l’incertitude conjoncturelle qui les caractérise. DEFIA est un processus de RESILIENCE qui reprend et respecte la méthodologie du coaching. Comme un DEFI fixé pour lui même, D.E.F.I.A est l’acronyme de DEMANDER – EXPLORER – FACILITER – IMAGINER et AGIR. L’objectif n’est pas ici de vous la présenter en détail, mais on en peut déjà en parcourir les but et les outils. D’abord, tout processus démarre d’une DEMANDE personnelle qui grâce à la méthode des 4 R (Re-contextualiser/Reformuler/Résumer /Renforcer)… Montrer plus

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Exemples de missions de coaching

Coaching de Performance : C’est un parcours qui vise l’évolution et l’optimisation des facteurs de compétitivité. Coaching de développement : Il s’adresse aux cadres supérieurs, managers, dirigeants et hauts potentiels. Il s’intéresse particulièrement au demandes associés à votre parcours professionnel. Coaching interculturel : Parcours qui vise l’adhésion à un projet collectif. Il concerne des équipes aux enjeux multiculturels et internationaux. Ce type de Coaching prends en compte la convergence les différentes approches méthodologiques. Coaching de crise : On l’appelle aussi le coaching de sortie d’épreuve, il s’adresse aux comités de direction et exécutifs ou équipes opérationnelles et vise la gestion des risques. Coaching d’équipe : Intégrant l’évaluation des interactions, de… Montrer plus

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Pourquoi Tsalach Coaching T.C ?

TC COACHING ou TSALACH Coaching ? c’est comme vous voulez ! Le mot Tsalach quant à lui se prononce [tsaw-lakh’] il s’agit d’un verbe hébreu riche de sens. ll est généralement traduit par les mots « entreprise, digne, bon à quelque chose, accomplir, être vainqueur, passer, être saisi, saisir, succès, réussite, prospérité, ou encore prospérer ». Des mots qui représentent tous une direction à associer à nos parcours de coaching. Tsalach Coaching est donc un véritable fil rouge pour la conduite de nos séances. Alors, quelle traduction correspond le mieux à votre projet ?

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Qui sont les coachs ?

Les coachs proposés pour vos missions de coaching dépendent des missions, du secteur géographique et des plannings de chacun. Tous nos coachs ont une pratique professionnelle du coaching et sont titulaires d’une certification RNCP et respectent le code de déontologie de l’EMCC. Guillaume, 41 ans dirigeant et coach professionnel, je suis installé sur VERTOU (44120) en Loire-Atlantique et je dirige la SARL ACTIZI sur NANTES société de conseil efficacité commerciale Coaching à la prise de poste Coaching Commercial Coach de vie Diplômé de Linkup Coaching RNCP niveau I Formateur : diplôme Etat FPA 2018 Expérience du coaching : 7 ans Fréderick, 44 ans dirigeant et coach professionnel à Cesson-Sévigné (35517) en… Montrer plus

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Déroulement de la séance de coaching

Que ce soit concernant un Coaching intégration, Coaching performance ou Coaching personnel les étapes d’une séance de coaching sont les mêmes. 1) Le démarrage par l’entretien préalableElle débute par un entretien que l’on qualifie de préliminaire et de découverteIl s’agit en fait d’une rencontre dédiée à un échange réciproque permettant d’éclaircir le périmètre de coaching et d’en fixer des attendus pour le bon déroulement des prochaines séances. 2) Les objectifs à fixerPrésenté lors de la seconde séance, la présentation et l’acceptation des objectifs est nécessaire à la poursuite du travail. Ils déterminent une direction claire qui servira de référentiel aux 2 parties et aussi à la mise d’un contrat écrit… Montrer plus

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1 Séance découverte offerte

Toute action débute par un premier pas engagé dans une nouvelle direction. Aussi, afin d’encourager cette mise en mouvement, je vous propose un premier contact offert. Durant 30 minutes environ, vous aller pouvoir présenter votre situation au coach et comprendre comment le coaching pourra vous aider à la traverser. Il est des moments dans une vie où l’on voit plus assez clair sur les choses. Des évènements personnels, familiaux ou professionnels nous donnent l’impression d’arriver dans une impasse. Conjoint, famille, amis, collègues n’ont pas le temps, le savoir faire ou même l’objectivité nécessaires à une écoute bienveillante et mobilisatrice. Vous vous retrouver dans cette situation ? N’attendez-plus, c’est le bon… Montrer plus

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Réussir sa transition professionnelle

Changer d’entreprise ou de fonction n’est pas à prendre à la légère. Notre société ne nous a pas forcément préparé à cela, et pourtant, cela devient de plus en plus courant. Ça peut bousculer un peu et parfois même prendre plusieurs mois pour vous permettre de retrouver vos repères. Voici quelques conseils pour faire cette transition en douceur sans trop bousculer vos repères. Se poser des questions sur les façons d’améliorer le service. Etre vigilent à ne pas vouloir trop vite reproduire les schémas que vous connaissez. Prenez du temps pour repérer les changements et en analyser les impacts. Comprenez ce que votre responsable attend de vous. Point très important, votre responsable… Montrer plus

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