Monter un Business ? je commence par où !

C’est décidé, je me lance ! Quelle aventure… Rapidement les questions vont se succéder avec parfois autant de réponses que de personnes à qui je les pose. Vous êtes hésitant sur le statut ? auto-entreprise, société, portage salarial ? quelles différences ? Est-ce important de bien choisir ? Comment me faire connaître ? Quelle est le bon tarif pour mes prestations ? Cette conférence gratuite « MONTER UN BUSINESS » est faite pour vous. En 50 minutes sur ZOOM, le 25/03 à 10H00, nous allons pouvoir répondre à pas mal de questions. Je vous partage mon expérience d’entrepreneur depuis 9 ans, la mienne et celle des nombreux entrepreneurs que nous avons accompagné avec… Montrer plus

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Le processus de résilience D.E.F.I.A

Après quelques recherches, nous avons imaginé pour nos clients, une démarche d’accompagnement dédiée aux dirigeants. Ella a pour but de leur permettre de faire face à la charge mentale, la solitude et l’incertitude conjoncturelle qui les caractérise. DEFIA est un processus de RESILIENCE qui reprend et respecte la méthodologie du coaching. Comme un DEFI fixé pour lui même, D.E.F.I.A est l’acronyme de DEMANDER – EXPLORER – FACILITER – IMAGINER et AGIR. L’objectif n’est pas ici de vous la présenter en détail, mais on en peut déjà en parcourir les but et les outils. D’abord, tout processus démarre d’une DEMANDE personnelle qui grâce à la méthode des 4 R (Re-contextualiser/Reformuler/Résumer /Renforcer)… Montrer plus

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Exemples de missions de coaching

Coaching de Performance : C’est un parcours qui vise l’évolution et l’optimisation des facteurs de compétitivité. Coaching de développement : Il s’adresse aux cadres supérieurs, managers, dirigeants et hauts potentiels. Il s’intéresse particulièrement au demandes associés à votre parcours professionnel. Coaching interculturel : Parcours qui vise l’adhésion à un projet collectif. Il concerne des équipes aux enjeux multiculturels et internationaux. Ce type de Coaching prends en compte la convergence les différentes approches méthodologiques. Coaching de crise : On l’appelle aussi le coaching de sortie d’épreuve, il s’adresse aux comités de direction et exécutifs ou équipes opérationnelles et vise la gestion des risques. Coaching d’équipe : Intégrant l’évaluation des interactions, de… Montrer plus

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